Ejemplo ilustrativo · Consigne

Aceptar una oferta comercial

Un servicio de mantenimiento se ha negociado en tres revisiones. La versión OF-214-r3 incluye alcance, precio y calendario definitivos. Comercial necesita solicitar la aceptación de esa versión, sin que circule para firma el borrador con el precio anterior.

Escenario ficticio con referencias y cifras ilustrativas. No es un testimonio de cliente ni un resultado medido.

Preparar documento y participantes

Documentos de entrada

Oferta OF-214-r3 con sus anexos incluidos.

Datos que relacionan el caso

Referencia, revisión, destinatario, teléfono previsto para SMS y fecha objetivo de respuesta.

Responsables

Comercial prepara; el destinatario revisa y firma; el responsable del servicio recibe el resultado.

Recorrido de la aceptación

  1. 1

    Fijar el documento

    Comprobar que precio, alcance y anexos coinciden con lo acordado. Identificar la revisión antes de enviarla.

  2. 2

    Preparar el destinatario

    Revisar quién debe aceptar y su teléfono. La adecuación de esa persona para representar a la parte se comprueba por el procedimiento de la organización.

  3. 3

    Solicitar la firma

    Enviar la petición con una explicación de qué se acepta y permitir la revisión del documento antes de confirmar por SMS.

  4. 4

    Conservar la aceptación

    Relacionar el documento firmado y las evidencias disponibles con OF-214-r3.

No todo sigue el camino previsto

Qué hacer si no puede firmarse así

Antes de firmar, el destinatario pide incluir otra visita. Comercial revisa el alcance y prepara una nueva versión; la petición anterior no se utiliza para aceptar condiciones distintas.

Documento, evidencia y pendientes

Resultado esperado

La aceptación se refiere a una oferta concreta. El equipo de ejecución recibe esa versión, no una mezcla de condiciones negociadas en distintos correos.

Qué medir en un piloto

Solicitudes sustituidas por cambios de alcance y ofertas aceptadas sin reenvío.

Estos indicadores se proponen para evaluar el proceso; no representan mejoras obtenidas por un cliente.

El alcance, las integraciones y los controles deben configurarse y validarse para la operativa concreta. La confirmación por SMS no implica por sí sola firma cualificada ni sustituye la revisión de adecuación al trámite.

Campos concretos para preparar el caso

Valores ilustrativos, no datos de una empresa real. Sustituye las referencias y confirma los criterios con el equipo antes de utilizar la plantilla.

CampoValor del escenarioCómo comprobarlo
OfertaOF-214-r3No enviar r2 por conservar un enlace antiguo.
Alcance[Servicios y exclusiones]Incluir los anexos que forman parte de la aceptación.
Condiciones[Precio y calendario acordados]Revisarlos antes de iniciar firmas.
Destinatario[Nombre y teléfono]Confirmar por el procedimiento de la organización.
ResultadoPendiente / firmado / requiere cambioNo inferir firma de un correo de conformidad.

Configuración antes de activar el proceso

Preparación 1

Fijar una versión final con anexos y referencias legibles. Comercial debe poder explicar qué documento se solicita aceptar y cuál dejó de ser válido durante la negociación.

Preparación 2

Confirmar destinatario y teléfono antes de enviar. La identificación y capacidad de representación se revisan conforme al proceso de la empresa, no se presuponen por disponer de un número.

Preparación 3

Definir fecha objetivo y responsable de las objeciones. Si cambia el alcance, separar la nueva solicitud de la que se preparó para r3.

Si ocurre esto, qué debe hacer el equipo

El cliente solicita otra visita

Actuación: Revisar alcance y precio antes de preparar la nueva versión.

Rastro que conservar: Conservar qué oferta quedó sustituida.

El destinatario no es quien debe aceptar

Actuación: Revisar la asignación, sin pedir que reenvíe un código SMS a otra persona.

Rastro que conservar: Registrar el destinatario correcto.

Falta un anexo citado

Actuación: Completar el conjunto antes de continuar con la aceptación.

Rastro que conservar: Identificar la versión que finalmente se firma.

Lista de comprobación para cerrar

  • Contenido y anexos completos.
  • Destinatario revisado.
  • Firma asociada a la versión correcta.
  • Ejecución recibe las condiciones aceptadas.

Texto de trabajo adaptado a este caso

Se solicita revisar y aceptar la oferta [referencia y revisión], que incluye [alcance] y [anexos]. Si se necesita cambiar una condición, indicarlo antes de confirmar. La aceptación debe corresponder a esta versión completa.

Adapta este texto al destinatario o utilízalo como instrucción interna, según la operativa. No debe interpretarse como una acción ya ejecutada.

Plantilla operativa completa

Copiar el caso y adaptarlo en Code Contract

El texto incluye fases, datos, controles y excepciones de este escenario. Sustituye los datos ficticios; pegarlo sirve como punto de partida para configurar, no activa automáticamente funciones o integraciones.

OPERATIVA — Aceptar una oferta comercial

Escenario de referencia, con datos ficticios que deben sustituirse antes de utilizarlo:
Un servicio de mantenimiento se ha negociado en tres revisiones. La versión OF-214-r3 incluye alcance, precio y calendario definitivos. Comercial necesita solicitar la aceptación de esa versión, sin que circule para firma el borrador con el precio anterior.

Fase 1 — Preparación y alcance
Documentos: Oferta OF-214-r3 con sus anexos incluidos.
Responsables: Comercial prepara; el destinatario revisa y firma; el responsable del servicio recibe el resultado.
Datos que se deben preparar:
- Oferta: OF-214-r3. Control: No enviar r2 por conservar un enlace antiguo.
- Alcance: [Servicios y exclusiones]. Control: Incluir los anexos que forman parte de la aceptación.
- Condiciones: [Precio y calendario acordados]. Control: Revisarlos antes de iniciar firmas.
- Destinatario: [Nombre y teléfono]. Control: Confirmar por el procedimiento de la organización.
- Resultado: Pendiente / firmado / requiere cambio. Control: No inferir firma de un correo de conformidad.

Configuración que se debe confirmar antes de activar:
1. Fijar una versión final con anexos y referencias legibles. Comercial debe poder explicar qué documento se solicita aceptar y cuál dejó de ser válido durante la negociación.
2. Confirmar destinatario y teléfono antes de enviar. La identificación y capacidad de representación se revisan conforme al proceso de la empresa, no se presuponen por disponer de un número.
3. Definir fecha objetivo y responsable de las objeciones. Si cambia el alcance, separar la nueva solicitud de la que se preparó para r3.

Fase 2 — Fijar el documento
Actuación: Comprobar que precio, alcance y anexos coinciden con lo acordado. Identificar la revisión antes de enviarla.
Registro de avance: conservar el resultado de esta fase, la referencia del expediente y la decisión del rol que intervenga.

Fase 3 — Preparar el destinatario
Actuación: Revisar quién debe aceptar y su teléfono. La adecuación de esa persona para representar a la parte se comprueba por el procedimiento de la organización.
Registro de avance: conservar el resultado de esta fase, la referencia del expediente y la decisión del rol que intervenga.

Fase 4 — Solicitar la firma
Actuación: Enviar la petición con una explicación de qué se acepta y permitir la revisión del documento antes de confirmar por SMS.
Registro de avance: conservar el resultado de esta fase, la referencia del expediente y la decisión del rol que intervenga.

Fase 5 — Conservar la aceptación
Actuación: Relacionar el documento firmado y las evidencias disponibles con OF-214-r3.
Registro de avance: conservar el resultado de esta fase, la referencia del expediente y la decisión del rol que intervenga.

Tratamiento de incidencias:
- Si ocurre: El cliente solicita otra visita.
  Actuación: Revisar alcance y precio antes de preparar la nueva versión.
  Evidencia que conservar: Conservar qué oferta quedó sustituida.
- Si ocurre: El destinatario no es quien debe aceptar.
  Actuación: Revisar la asignación, sin pedir que reenvíe un código SMS a otra persona.
  Evidencia que conservar: Registrar el destinatario correcto.
- Si ocurre: Falta un anexo citado.
  Actuación: Completar el conjunto antes de continuar con la aceptación.
  Evidencia que conservar: Identificar la versión que finalmente se firma.

Fase 6 — Comprobación de cierre
- Contenido y anexos completos.
- Destinatario revisado.
- Firma asociada a la versión correcta.
- Ejecución recibe las condiciones aceptadas.
Resultado esperado: La aceptación se refiere a una oferta concreta. El equipo de ejecución recibe esa versión, no una mezcla de condiciones negociadas en distintos correos.

Prueba antes de poner en marcha:
Preparar r2 y r3 con distinto precio. Comprobar que la solicitud identifica r3 y que un cambio posterior exige revisar la versión, en lugar de editar el archivo que ya estaba en firma.

Indicadores propuestos, sin resultados garantizados:
Solicitudes sustituidas por cambios de alcance y ofertas aceptadas sin reenvío.

Texto de trabajo o comunicación para adaptar:
Se solicita revisar y aceptar la oferta [referencia y revisión], que incluye [alcance] y [anexos]. Si se necesita cambiar una condición, indicarlo antes de confirmar. La aceptación debe corresponder a esta versión completa.

Confirmar los responsables, fechas, permisos, canales e integraciones disponibles. No inventar valores ausentes ni dar por cumplido un requisito por el mero hecho de recibir un archivo. Validar el alcance jurídico cuando el trámite lo requiera.